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医生工资将迎大变革!公立医院薪酬制度改革试点推向全国

聚行业--医疗资讯 健康界   作者: 郝兰兰  2018-01-13 00:00

医疗资讯-全文略读:公立医院主管部门根据公立医院考核评价结果、个人履职情况、职工满意度等因素,合理确定医院主要负责人的薪酬水平。公立医院主要负责人薪酬水平应高于本院平均薪酬水平,并与本院职工薪酬水平保持合理关系。鼓励公立医院主管部门对公立医院主要负责人探索实行年薪制...

 

医疗资讯--医生工资将迎大变革!公立医院薪酬制度改革试点推向全国

 

何苦把儿科医生短缺归咎于“医闹”

 

将儿科医生短缺责任归咎于患者和社会的做法,看起来让公立医院的医生满怀悲壮,实际或许是在避重就轻。医生工资将迎大变革!公立医院薪酬制度改革试点推向全国 原创文/郝兰兰(整理)2018-01-13来源:健康界A-A+中国医院管理案例评选(第二季)鸣锣!曾经果敢做,现在大声说。现金奖励恭候卓越案例……点击查看

 

四部委发文,将公立医院薪酬制度改革试点推向全国。院长年薪制、不同医院不同薪酬……五大改革要点抢先看!

 

近日,人社部、国家卫计委、财政部、国家中医药管理局联合下发通知,将公立医院薪酬制度改革试点推向全国,要求每个城市至少选择1家公立医院开展薪酬制度改革试点。

 

2017年1月,人社部等四部门印发《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》,要求在上海、江苏、浙江、安徽、福建、湖南、重庆、四川、陕西、青海、宁夏等11个综合医改试点省份各选择3个市(州、区),为期1年,开展公立医院薪酬改革试点。

 

同样,新纳入试点的城市,试点时间为1年。文件要求,试点地区要推动建立多劳多得、优绩优酬的激励机制。 

 

在2018年全国卫生计生工作会议上,薪酬制度改革被列为2018年十大卫生计生重点工作之一。人社部鼓励探索实行年薪制、协议工资制等多种模式,对高层次人才聚集、公益目标任务繁重,承担科研、教学任务以及需要重点发展的公立医院或绩效考核评价结果优秀的公立医院,适当提高薪酬水平。

 

五大改革重点

 

(一)优化公立医院薪酬结构。

 

要结合公立医院公益性定位、工作特点和本地实际,以及不同公立医院的功能定位和医、护、技、药、管等不同岗位职责要求,合理确定公立医院薪酬结构,注重医务人员长期激励。完善岗位绩效工资制,有条件的可探索实行年薪制、协议工资制等多种模式。

 

(二)合理确定公立医院薪酬水平。

 

人力资源社会保障、财政部门根据当地经济发展、财政状况、工作量、服务质量、公益目标完成情况、成本控制、绩效考核结果等,按照“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平,允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励”的要求,在现有水平基础上合理确定公立医院薪酬水平和绩效工资总量,逐步提高诊疗费、护理费、手术费等医疗服务收入在医院总收入中的比例。对高层次人才聚集、公益目标任务繁重,承担科研、教学任务以及需要重点发展的公立医院或绩效考核评价结果优秀的公立医院,适当提高薪酬水平。建立动态调整机制,稳步提高医务人员薪酬水平,调动医务人员积极性。

 

(三)推进公立医院主要负责人薪酬改革。

 

公立医院主管部门根据公立医院考核评价结果、个人履职情况、职工满意度等因素,合理确定医院主要负责人的薪酬水平。公立医院主要负责人薪酬水平应高于本院平均薪酬水平,并与本院职工薪酬水平保持合理关系。鼓励公立医院主管部门对公立医院主要负责人探索实行年薪制。

 

(四)落实公立医院分配自主权。

 

公立医院在核定的薪酬总量内进行自主分配。医院制定绩效分配办法要充分发扬民主,广泛征求职工意见,充分体现医、护、技、药、管等不同岗位差异,兼顾不同学科之间的平衡,向关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才、业务骨干和作出突出成绩的医务人员倾斜,向人民群众急需且专业人才短缺的专业倾斜,体现知识、技术、劳务、管理等要素的价值,避免大锅饭。适当提高低年资医生薪酬水平,统筹考虑编制内外人员薪酬待遇,推动公立医院编制内外人员同岗同薪同待遇。严禁向科室和医务人员下达创收指标,医务人员个人薪酬不得与药品、卫生材料、检查、化验等业务收入挂钩。

 

(五)健全以公益性为导向的考核评价机制。

 

公立医院主管部门要制定科学的公立医院考核评价指标体系,综合考虑职责履行、工作量、服务质量、费用控制、运行绩效、成本控制、医保政策执行情况等因素,定期组织考核,考核结果与医院薪酬总量挂钩。对考核不合格的医院,要适当降低薪酬水平。

 

公立医院主管部门要制定公立医院主要负责人的绩效考核评价办法,综合考虑工作责任、医院管理的实际情况、医院考核评价结果和任期目标任务完成情况等因素,定期组织考核,考核结果与公立医院主要负责人薪酬挂钩。

 

公立医院要制定内部考核评价办法,综合考虑岗位工作量、服务质量、行为规范、技术能力、医德医风和患者满意度等因素,考核结果与医务人员薪酬挂钩。

 

郝兰兰

 

 

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